和谐小贷2016年度工作总结

暨2017年目标责任书签订会如期召开

——2017年1月12日上午9：30，和谐小贷中、高层管理人员在公司会议室如期召开了和谐小贷2016年度工作总结暨2017年目标责任书签订会，会议按照计划议程逐项进行。会议中，公司中层、高层管理人员均对2016年全年工作进行了详实的总结，各部门均紧紧围绕公司目标并结合各职能部门职责对相关工作展开了分析汇报，并提出了2017年工作计划和目标。通过总结，全面总结梳理了2016年各部门工作情况以及存在的问题与不足，并提出了明确的改进的措施和思路。从大家总结中可以看出，大家对2017年寄予了很大的期望。总结结束后，公司各级领导也对本次总结会进行了点评，并提出了2017年工作重心和要求。

——按照惯例，公司年初下达的各项经营管理指标均会逐层分解到部门及个人，使得目标明确，责任到人，考核到人，即千斤重担人人挑，人人头上有指标。

——2016年是不平凡的一年，受经济环境的影响，我公司经营也经历了前所未有的挑战，但公司从上至下，始终坚定信心，坚持“小额、分散”的原则，在拓展业务的同时严格控制风险，经过大家的共同努力，顺利并平稳度过了2016年。2017年，我公司将继续围绕经营目标，真抓实干，做好“风险管理”、“聚焦业务”、“与客户互动，继续保持‘合作共赢’的关系”。在内部管理上，开源节流，采用新技术、新思路，提高工作效率；加强绩效考核，内部形成良性竞争，管理对绩效负责，管理与经营相匹配，使公司圆满达成2017年目标任务。

——2017年，我们将始终秉承“诚信为本、稳健经营、优质服务、创造卓越”的经营理念，紧紧围绕“控风险，调结构，促转型”的发展思路，着力提升公司的整体经营管理水平，狠抓资产质量，严控风险，努力达成目标。